Formação desenvolvida em regime presencial
Consultores que pretendam participar em projetos de formação ação.
Adquirir competências e técnicas que conduzam à elaboração e apresentação de um diagnóstico e plano de desenvolvimento de uma empresa.
1. Dimensão interna da empresa 2. Dimensão externa da empresa 3. Análise SWOT 4. Árvore de objetivos 5. Quadro de medidas e quadro de atividades por medida 6. Planos de formação 7. Matriz de planeamento de projetos 8. Diagrama de gantt
Consultores/Formadores
Áreas Certificadas
pela DGERT
Formandos
Horas de Formação