Saiba mais aqui.
Sem informações adicionais.
– Caracterizar o conceito de liderança de equipas.
– Reconhecer os limites da autoridade no relacionamento com a equipa.
– Motivar ativamente o potencial único de cada profissional, de forma a contribuir para a excelência no trabalho em equipa.
– Identificar o sucesso do trabalho em equipa realçando vantagens e dinâmicas subjacentes.
– Organizar o trabalho de equipa.
– Orientar para resultados e avaliar o desempenho da equipa.
– Liderança - O chefe da equipa
– – Responsabilização
– – Âmbito e limites da autoridade no relacionamento com a equipa
– – Economia de movimentos
– – Produtividade
– – Melhoria da qualidade
– Exigências éticas
– – Discrição
– – Consciência dos valores hierárquicos
– – Sentido de disciplina
– – Disponibilidade, pontualidade, assiduidade
– Fatores deontológicos
– – Capacidade de organização e de realização profissional
– – Sentido de antecipação
– – Boa cultura geral
– – Facilidade de expressão oral e escrita
– – Criatividade
– – Polivalência
– – Facilidade nas relações interpessoais
– – Vivência do sentido da solidariedade social
– – Sentido da obrigação da competência
– Exigências em relação à organização
– – Participação nos objetivos da organização
– – Promoção do desenvolvimento da imagem da organização
– – Utilização de materiais e equipamentos
– – Discernimento de julgamento em eventuais situações de conflito
– – Sigilo profissional
– Exigências em relação a si próprio/a e às suas funções
– – Competências
– – Aptidões
– – Responsabilidade na tomada de decisões e ações
– – Uso dos conhecimentos e experiências no sentido da produtividade
– – Objetividade (análise racional dos factos)
– Exigências em relação aos colegas da equipa
– – Respeito pela dignidade da pessoa humana
– – Valorização pessoal e profissional dos colegas
– – Consideração por sugestões, problemas e necessidades dos outros
– – Exercício da liberdade com responsabilidade no trabalho
– Exigências em relação ao público
– – Respeito e confiança
– – Comunicação bilateral
– – Disponibilidade
– Organização do trabalho
– – Inventariação das atividades a desenvolver e sua priorização
– – Planeamento e organização do trabalho
– – Regras fundamentais da gestão do tempo
– – Dinamização da equipa de trabalho
– – Funções e responsabilidade de cada um no trabalho da equipa
– – Exigência do cumprimento do trabalho
– – Desenvolvimento de planos de ação para melhoria do desempenho utilizando regras básicas de gestão do tempo e de organização pessoal
* Este curso é gratuito, se existir comparticipações.
Consultores/Formadores
Áreas Certificadas
pela DGERT
Formandos
Horas de Formação