50 Horas
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Sem informações adicionais.
– Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão.
– Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental.
– Implementar sistemas de controlo de gestão.
– O controlo de gestão: conceitos básicos
– – Os sistemas de informação de apoio à gestão
– – O controlo de gestão e as teorias organizacionais
– – A estratégia e o controlo
– – – O planeamento estratégico
– – – O planeamento operacional
– – – O controlo interno e o controlo operacional
– O orçamento e o controlo orçamental
– – O orçamento
– – – Os princípios de elaboração e mecanismos de funcionamento do orçamento
– – – As fases de elaboração orçamental
– – – A importância do orçamento na gestão
– – O controlo orçamental
– – – Os objetivos das estratégias de controlo orçamental
– – – As características do controlo orçamental
– – – Os desvios orçamentos: sua identificação e impacto na gestão da empresa
– A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão
– – A definição das necessidades ao nível da empresa
– – – A identificação do setor em que a empresa se insere
– – – As características específicas da empresa
– – A implementação do sistema de controlo de gestão
– – – Os problemas a enfrentar
– – – O diagnóstico das dificuldades pós-implementação
* Este curso é gratuito, se existir comparticipações.
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