50 Horas
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Sem informações adicionais.
– Identificar o processo legal necessário à constituição de uma empresa de jardinagem.
– Utilizar os instrumentos de análise de gestão comercial no funcionamento e organização de uma empresa de jardinagem.
– Coordenar equipas de trabalho, assegurando a sua motivação, o cumprimento de normas e o nível de responsabilidade.
– A jardinagem no contexto nacional
– – Situação actual
– – Perspectivas
– A constituição de uma empresa de jardinagem
– – Etapas a percorrer na constituição de uma empresa
– – Instituições/entidades intervenientes
– A empresa de jardinagem
– – Definição
– – Tipos de empresas
– – Organização
– Plano comercial
– – Mercado
– – Estruturas de mercado
– – Clientes
– Documentação comercial utilizada na relação empresa - empresa
– Noções gerais de Contabilidade
– – Património
– – Bens
– – Direitos e obrigações
– – Activo
– – Passivo
– – Inventário
– – Capital próprio
– – Balanço
– Organizar e acompanhar o trabalho de equipa
– – Clarificar as regras do jogo
– – Como definir as funções de cada pessoa
– – Comunicar com eficácia
– A gestão de conflitos
– – Natureza
– – Forma
– – Atitudes nos conflitos
– Delegação de tarefas
– – Principais obstáculos
– – Aspectos importantes de delegação bem sucedida
– Manter a motivação entre os colaboradores
– – Principais teorias e formas de motivação
– – Desenvolver uma ética
– – Ser coerente
– – Saber emitir sinais de reconhecimento positivo
* Este curso é gratuito, se existir comparticipações.
Consultores/Formadores
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pela DGERT
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