25 Horas
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Sem informações adicionais.
– Identificar questões críticas na criação de uma nova empresa.
– Seleccionar e implementar um modelo de plano de negócios.
– Aplicar técnicas de execução de novos projetos de negócio, com recurso a diferentes instrumentos e ferramentas de gestão.
– Aplicar técnicas de apresentação do negócio, na fase de arranque de uma nova empresa.
– Demonstrar competências de liderança eficaz no arranque de um novo negócio.
– Empreendedorismo e espírito empreendedor
– – Empreendedorismo
– – Características do empreendedor
– – Mitos do empreendedorismo
– A empresa
– – Conceito de empresa
– – Diferentes formas jurídicas que a nova empresa pode adoptar
– – Importância de uma seleção adequada da forma jurídica
– – Procedimentos legais para a constituição da empresa
– – Responsabilidade ambiental e impactos da atividade da empresa
– Incentivos ao empreendedorismo
– – Principais apoios ao investimento e à inovação
– – Principais programas de incentivo à inovação
– Construção da equipa e a gestão de pessoas
– – Motivação dos colaboradores
– – Liderança das equipas
– – Importância da comunicação na organização
– Mercado
– – Oportunidades e as ideias
– – Fontes de ideias para novos empreendimentos
– – Papel do marketing na nova empresa
– – Importância do estudo de mercado
– – Fases do estudo de mercado
– Plano de negócios e a análise e avaliação de um projeto de investimento
– – Objectivo e a importância de um plano de negócios
– – Estrutura e a conceção de um plano de negócios
– – Definição da missão da organização
– – Noção e relevância da conceção de uma estratégia
– – Análise SWOT
– – Principais indicadores de análise económico-financeira
* Este curso é gratuito, se existir comparticipações.
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