25 Horas
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Sem informações adicionais.
– Analisar a importância do controlo orçamental
– Identificar os objetivos da gestão orçamental
– Caracterizar o ciclo da gestão orçamental
– Distinguir os vários conceitos e instrumentos necessários à elaboração e gestão de um orçamento.
– Identificar as características de um orçamento
– Elaborar o orçamento de uma empresa
– Elaborar o orçamento de programas, atividades e eventos desportivos
– Analisar e interpretar o orçamento
– Analisar e acompanhar o controlo orçamental
– Gestão Orçamental
– – A importância da Gestão Orçamental numa organização.
– – Definição, objetivos e vantagens da Gestão Orçamental.
– – Conceito e tipologias de rendimentos e gastos.
– Orçamento
– – Aspetos a ter em consideração na elaboração de orçamentos
– – Orçamento de vendas - programa e orçamento de vendas
– – Orçamento de compras - programa e orçamento de compras
– – Orçamento de gastos diretos e indiretos
– – Orçamento de stocks
– – Demonstração de resultados previsional
– Controlo Orçamental
– – Sistema de controlo orçamental
– – Apuramento e análise de desvios
* Este curso é gratuito, se existir comparticipações.
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