50 Horas
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Sem informações adicionais.
– Identificar o âmbito e objetivos da contabilidade de gestão
– Reconhecer os principais componentes do custo de produção
– Aplicar os diferentes métodos e sistemas de custeio na preparação de informação de apoio à tomada de decisão
– Relacionar orçamento e controlo de gastos
– Determinar e analisar desvios entre valores orçados e concretizados
– Construir Tableau de Bord e Balanced Scorecard para a gestão financeira das empresas
– Contabilidade de gestão
– – Âmbito e objetivos
– – Conceitos
– – Os componentes do custo de produção
– Métodos de custeio
– – Apuramento do custo de produção
– – Produção conjunta e em curso de fabrico
– – Centros de gastos
– Sistemas de custeio
– – Custeio total e variável. Custeio racional.
– – Custeio baseado nas atividades (ABC)
– – Custos padrão
– A contabilidade analítica e a normalização contabilística sectorial
– – Sistemas de contas
– – Contabilidade analítica e os planos setoriais
– A contabilidade analítica e de gestão e a tomada de decisão
– – Relações gastos/volume/resultados
– – A informação contabilística e a tomada de decisão
– Instrumentos e técnicas de gestão orçamental
– – O planeamento e orçamentos
– – Os orçamentos de exploração
– – Os orçamentos de investimentos e financeiro
– – O controlo dos orçamentos de exploração
– – O controlo dos orçamentos de investimentos e financeiro: o Tableau de Bord
– – O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão e controlo
* Este curso é gratuito, se existir comparticipações.
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