25 Horas
291 Students
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Sem informações adicionais.
– Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
– Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
– Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
– Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
– Elaborar um plano de negócio.
– Planeamento e organização do trabalho
– – Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
– – Atitude, trabalho e orientação para os resultados
– Conceito de plano de ação e de negócio
– – Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
– – Análise de experiências de negócio
– – – Negócios de sucesso
– – – Insucesso nos negócios
– – Análise SWOT do negócio
– – – Pontos fortes e fracos
– – – Oportunidades e ameaças ou riscos
– – Segmentação do mercado
– – – Abordagem e estudo do mercado
– – – Mercado concorrencial
– – – Estratégias de penetração no mercado
– – – Perspetivas futuras de mercado
– Plano de ação
– – Elaboração do plano individual de ação
– – – Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
– – – Processo de angariação de clientes e negociação contratual
– Estratégia empresarial
– – Análise, formulação e posicionamento estratégico
– – Formulação estratégica
– – Planeamento, implementação e controlo de estratégias
– – Negócios de base tecnológica | Start-up
– – Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
– – Estratégias de internacionalização
– – Qualidade e inovação na empresa
– Plano de negócio
– – Principais características de um plano de negócio
– – – Objetivos
– – – Mercado, interno e externo, e política comercial
– – – Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
– – – Etapas e atividades
– – – Recursos humanos
– – – Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
– – Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
– – – Elaboração do plano de ação
– – – Elaboração do plano de marketing
– – – Desvios ao plano
– – Avaliação do potencial de rendimento do negócio
– – Elaboração do plano de aquisições e orçamento
– – Definição da necessidade de empréstimo financeiro
– – Acompanhamento do plano de negócio
– Negociação com os financiadores
* Este curso é gratuito, se existir comparticipações.
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