50 Horas
291 Students
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Sem informações adicionais.
– Estruturar a distribuição de acordo com a modelo de negócio adotado.
– Controlar as fases da operação de transporte.
– Identificar e definir métodos de planeamento adequados, viabilizando a construção de rotas.
– Identificar e definir os recursos necessário á distribuição e sua otimização.
– Organizar, controlar e acompanhar cargas e descargas garantindo a execução de todas as entregas.
– Garantir a integridade da mercadoria entre os pontos de carga e descarga.
– Identificar e definir os elementos e condições de subcontratação.
– Definir os preços de transporte.
– Modelos de negócio na distribuição de mercadoria
– – Processo de distribuição na organização logística
– – Fluxos de cargas
– – Otimização de frota
– – Centros operacionais e pontos de entrega
– Planeamento da distribuição
– – Métodos de planeamento
– – Modelos e sistemas de organização e construção de rotas
– – Aplicações informáticas de apoio ao planeamento
– Logística da distribuição
– – Elaboração do "Workload"
– – Dimensionamento da frota
– – Área geográfica da distribuição
– – Constrangimentos da distribuição
– – Gestão dos recursos humanos necessários
– – Logística inversa
– Organização dos transportes na estrutura da distribuição
– – Distribuição Local/Nacional; Rural/Urbana; Curta distância/Longa Distancia
– Gestão e controlo da operação de transporte
– – Sistemas de acompanhamento e monitorização de frotas
– – Acompanhamento e cumprimentos dos KPI´s definidos
– – Tempos de condução e repouso
– – Identificação e resolução de desvios
– Determinação do preço de transporte
– – Modos de determinar preços e de apresentar valores
– – Custos de exploração
– – Margens
– Subcontratação
– – Condições e controlo
– – Critérios a considerar (fiabilidade; qualidade, custo)
* Este curso é gratuito, se existir comparticipações.
Consultores/Formadores
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pela DGERT
Formandos
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