Saiba mais aqui.
São destinatários desta medida independentemente do seu nível de proficiência digital, os trabalhadores: • De empresas que integrem as organizações associadas das confederações patronais com assento na Comissão Permanente de Concertação Social; • Filiados em organizações sindicais associadas de confederações sindicais com assento na Comissão Permanente de Concertação Social; • Das entidades da economia social; • De quaisquer outras entidades empregadoras, à exceção das entidades da Administração Pública (AP) não estão integradas neste domínio, incluindo a Administração Local
– Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade.
– Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto.
– Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto.
– Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver.
– Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.
– Introdução à gestão de projetos
– Generalidades
– Constituição e funcionamento da equipa de projeto
– Legislação aplicável
– Especificações e normas técnicas
– Estudo da viabilidade técnica e financeira
– – Generalidades
– – Custos e proveitos
– – Estudo de casos práticos
– Fases de um projeto
– Generalidades
– Apresentação da ideia ou tema do projeto
– Definição de objetivos
– Planeamento, preparação e programação
– – Generalidades
– – Organização sequencial do projeto
– – Afetação de recursos
– – Orçamentação - noções
– Identificação de problemas funcionais e sua solução
– Documentação
– – Recolha de informação técnica e sua organização
– – Memória descritiva
– – Memória de cálculo
– – Elaboração de desenhos e esquemas funcionais
– – Orçamentação
– – Estudo económico
– Execução do projeto
– Realização de testes de verificação final
– Avaliação final
Consultores/Formadores
Áreas Certificadas
pela DGERT
Formandos
Horas de Formação
