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São destinatários desta tipologia de operação os adultos, que, à data do início da formação, tenham idade igual ou superior a 18 anos, sendo excecionalmente admitidos jovens que ainda não tenham completado essa idade, desde que se encontrem comprovadamente inseridos no mercado de trabalho ou quando estejam em causa públicos específicos que se encontrem em situação de particular vulnerabilidade social, devidamente autorizados, nos termos do nº 3 do artigo 3º da Portaria n.º 66/2022, de 1 de fevereiro, na sua atual redação.
– Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
– Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
– Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
– Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
– Elaborar um plano de negócio.
– Planeamento e organização do trabalho
– – Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
– – Atitude, trabalho e orientação para os resultados
– Conceito de plano de ação e de negócio
– – Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
– – Análise de experiências de negócio
– – – Negócios de sucesso
– – – Insucesso nos negócios
– – Análise SWOT do negócio
– – – Pontos fortes e fracos
– – – Oportunidades e ameaças ou riscos
– – Segmentação do mercado
– – – Abordagem e estudo do mercado
– – – Mercado concorrencial
– – – Estratégias de penetração no mercado
– – – Perspetivas futuras de mercado
– Plano de ação
– – Elaboração do plano individual de ação
– – – Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
– – – Processo de angariação de clientes e negociação contratual
– Estratégia empresarial
– – Análise, formulação e posicionamento estratégico
– – Formulação estratégica
– – Planeamento, implementação e controlo de estratégias
– – Negócios de base tecnológica | Start-up
– – Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
– – Estratégias de internacionalização
– – Qualidade e inovação na empresa
– Plano de negócio
– – Principais características de um plano de negócio
– – – Objetivos
– – – Mercado, interno e externo, e política comercial
– – – Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
– – – Etapas e atividades
– – – Recursos humanos
– – – Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
– – Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
– – – Elaboração do plano de ação
– – – Elaboração do plano de marketing
– – – Desvios ao plano
– – Avaliação do potencial de rendimento do negócio
– – Elaboração do plano de aquisições e orçamento
– – Definição da necessidade de empréstimo financeiro
– – Acompanhamento do plano de negócio
– Negociação com os financiadores
Consultores/Formadores
Áreas Certificadas
pela DGERT
Formandos
Horas de Formação
