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São destinatários desta tipologia de operação os adultos, que, à data do início da formação, tenham idade igual ou superior a 18 anos, sendo excecionalmente admitidos jovens que ainda não tenham completado essa idade, desde que se encontrem comprovadamente inseridos no mercado de trabalho ou quando estejam em causa públicos específicos que se encontrem em situação de particular vulnerabilidade social, devidamente autorizados, nos termos do nº 3 do artigo 3º da Portaria n.º 66/2022, de 1 de fevereiro, na sua atual redação.
– Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
– Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
– Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
– Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
– Reconhecer a estratégia geral e comercial de uma empresa.
– Reconhecer a estratégia de I&D de uma empresa.
– Reconhecer os tipos de financiamento e os produtos financeiros.
– Elaborar um plano de marketing, de acordo com a estratégia definida.
– Elaborar um plano de negócio.
– Planeamento e organização do trabalho
– – Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
– – Atitude, trabalho e orientação para os resultados
– Conceito de plano de ação e de negócio
– – Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
– – Análise de experiências de negócio
– – – Negócios de sucesso
– – – Insucesso nos negócios
– – Análise SWOT do negócio
– – – Pontos fortes e fracos
– – – Oportunidades e ameaças ou riscos
– – Segmentação do mercado
– – – Abordagem e estudo do mercado
– – – Mercado concorrencial
– – – Estratégias de penetração no mercado
– – – Perspetivas futuras de mercado
– Plano de ação
– – Elaboração do plano individual de ação
– – – Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
– – – Processo de angariação de clientes e negociação contratual
– Estratégia empresarial
– – Análise, formulação e posicionamento estratégico
– – Formulação estratégica
– – Planeamento, implementação e controlo de estratégias
– – Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
– – Estratégias de internacionalização
– – Qualidade e inovação na empresa
– Estratégia comercial e planeamento de marketing
– – Planeamento estratégico de marketing
– – Planeamento operacional de marketing (marketing mix)
– – Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing)
– – Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor)
– – Contacto com os clientes | Hábitos de consumo
– – Elaboração do plano de marketing
– – – Projeto de promoção e publicidade
– – – Execução de materiais de promoção e divulgação
– Estratégia de I&D
– – Incubação de empresas
– – – Estrutura de incubação
– – – Tipologias de serviço
– – Negócios de base tecnológica | Start-up
– – Patentes internacionais
– – Transferência de tecnologia
– Financiamento
– – Tipos de abordagem ao financiador
– – Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais)
– – Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …)
– Plano de negócio
– – Principais características de um plano de negócio
– – – Objetivos
– – – Mercado, interno e externo, e política comercial
– – – Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
– – – Etapas e atividades
– – – Recursos humanos
– – – Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
– – Desenvolvimento do conceito de negócio
– – Proposta de valor
– – Processo de tomada de decisão
– – Reformulação do produto/serviço
– – Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo)
– – – Desenvolvimento estratégico de comercialização
– – Estratégia de controlo de negócio
– – Planeamento financeiro
– – – Elaboração do plano de aquisições e orçamento
– – – Definição da necessidade de empréstimo financeiro
– – – Estimativa dos juros e amortizações
– – – Avaliação do potencial de rendimento do negócio
– – Acompanhamento da consecução do plano de negócio
Consultores/Formadores
Áreas Certificadas
pela DGERT
Formandos
Horas de Formação
