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Tableau de Board - Como Conceber e Manter um Quadro de Indicadores de Gestão

  • 4.7

    (125)
  • meta-icon 22 Horas
  • meta-icon 291 Students
Informações

Esta formação oferece aos formandos uma aprendizagem prática e detalhada sobre o Tableau, capacitando os participantes a construir e manter os quadros de indicadores de gestão eficientes para impulsionar o sucesso organizacional.

Destinatários

A formação destina-se a Gestores e Líderes, Gestores de Projeto, Profissionais de Recursos Humanos e público em geral com interesse na conceção e manutenção de dashboards eficazes no Tableau para indicadores de gestão.

Objetivos

Identificar, com sucesso, as etapas de desenvolvimento de um Quadro de Indicadores de Gestão ajustados à sua Organização.

Conteúdos

● Conceitos básicos de controlo de gestão, seus objetivos e ferramentas

● Características, relevância e aplicabilidade do Tableau de Board

● Definição de Objetivos e Indicadores: de gestão, de performance, estratégicos e financeiros

● Integração de dados e rede de quadro de indicadores

● Gerir os quadros de indicadores:

o Tableau de Board: vantagens e desvantagens

● Exercícios práticos

Tableau de Board - Como Conceber e Manter um Quadro de Indicadores de Gestão

  • 22 horas
  • Assíncrono
  • Sim
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